La CSL concentre ses efforts sur ces deux priorités : assurer l’équité des soins de santé et de services sociaux et obtenir un rattrapage financier pour la région.
La croissance démographique
La population laurentienne a plus que doublé depuis 1986, au point d’être aujourd’hui la quatrième région en importance démographique du Québec. Selon les projections démographiques, la population des Laurentides devrait croître de 27 % d’ici 2051, comparativement à 16 % pour l’ensemble du Québec1.
Cette croissance rapide et soutenue entraînera des répercussions importantes sur la demande de services de santé dans notre région. Elle accentuera la pression déjà forte sur nos infrastructures hospitalières vieillissantes et nos ressources médicales limitées. Sans une planification adéquate et des investissements proportionnels à cette croissance, nous risquons de voir s’aggraver les disparités actuelles en matière d’accès aux soins.
Vieillissement de la population
Le vieillissement accéléré de la population dans les Laurentides représente un défi majeur pour notre système de santé régional, nécessitant une attention et des ressources particulières. Les projections démographiques révèlent une augmentation spectaculaire du nombre de ménages privés de 65 ans et plus dans notre région, avec une croissance prévue de 62 % d’ici 2051. Cette augmentation est presque deux fois supérieure à la moyenne provinciale, estimée à 36 %2. Cette réalité démographique unique exerce une pression considérable sur nos infrastructures de santé déjà sollicitées et sur l’ensemble de nos services. Elle implique, notamment :
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Un besoin accru de soins gériatriques spécialisés et de services de santé adaptés aux personnes âgées;
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Une demande croissante pour des soins à domicile et des services de soutien communautaire;
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Une nécessité d’adapter nos établissements de santé pour répondre aux besoins spécifiques d’une population vieillissante;
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Un besoin urgent d’augmenter la capacité de nos services de soins de longue durée.
Rattrapage financier au niveau du budget des opérations
Pour répondre aux besoins grandissants de notre population, un rattrapage financier est impératif. L’iniquité régionale est flagrante : les Laurentides, qui représentent 7,5 % de la population québécoise, ne reçoivent que 4,4 % du budget provincial en santé, engendrant un manque à gagner estimé à 800 millions de dollars par année. Un financement adéquat est essentiel pour assurer un développement structurant et réduire les disparités avec les autres régions. Du courage sera nécessaire afin de rééquilibrer le financement vers les régions nécessitant un important rattrapage, tel que les Laurentides.
Rattrapage des ressources médicales
Un rattrapage urgent des ressources médicales dans les Laurentides est crucial pour répondre aux besoins croissants de notre population. La situation concernant les médecins de famille est particulièrement alarmante. Notre région abrite 7,5 % de la population québécoise, mais compte 14,3 % des Québécois en attente d’un médecin de famille, soit près du double de ce que notre poids démographique suggérerait. Cette disparité souligne un manque criant de médecins de famille et de médecins spécialistes dans notre région.
De plus, la situation ne s’améliore pas : en 2023-2024, aucun gain net significatif n’a été réalisé dans le cadre du Plan régional d’effectifs médicaux (PREM), avec un bilan quasi nul (+/- 1 médecin), en raison de transferts vers le secteur privé ou d’autres régions administratives, et des départs à la retraite. Les perspectives pour 2025 sont encore plus inquiétantes avec l’introduction du projet de loi no 83, qui pourrait aggraver davantage cette pénurie à court terme. La CSL avait demandé, en 2024, d’obtenir 100 médecins de famille afin d’assurer un réel rattrapage dans la région. Cette demande a été corroborée par plusieurs acteurs du milieu de la santé dans les Laurentides.
Vétusté des infrastructures
L’Hôpital de Mont-Laurier est particulièrement préoccupant. Initialement prévus pour 2024-2027, les travaux sont maintenant reportés à 2025, malgré un indice de vétusté alarmant de 53,2 % (E). Cette situation n’est malheureusement pas isolée : tous nos hôpitaux attendent des travaux majeurs, notamment à Saint-Jérôme et Saint-Eustache. Les plans cliniques pour Sainte-Agathe-des-Monts, Rivière-Rouge et Argenteuil (Lachute) sont toujours en attente.
Ces retards répétés suscitent un profond découragement dans notre région. Le projet de modernisation de l’hôpital de Saint-Jérôme, annoncé en 2017, n’a toujours pas débuté. La CSL insiste sur l’importance de réaliser les phases 1 et 2 des travaux de modernisation des hôpitaux de Saint-Jérôme et de Saint-Eustache de façon consécutive pour éviter des délais supplémentaires. Il est clair que la vétusté de nos infrastructures vient nuire au recrutement de l’ensemble des professionnels de la santé.
La Coalition Santé Laurentides (CSL) demeure déterminée à améliorer l’accès aux soins et services de santé dans la région. Pour toute question ou pour en savoir davantage sur nos actions, nous vous invitons à communiquer avec nous. Votre participation et vos préoccupations sont essentielles à notre démarche.
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1
Institut de la statistique du Québec | Les nouvelles tendances démographiques rehaussent les perspectives de croissance dans plusieurs régions du Québec
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2
Institut de la statistique du Québec | Perspectives démographiques du Québec et de ses régions, 2021-2071, page 63
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M. Marc L’Heureux
Vice-président trésorier du Conseil, préfet de la MRC des Laurentides et maire de Brébeuf
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Dre. Marie-Pierre Chalifoux
Porte-parole de la CSL, médecin de famille